卫理宣教会 - 致力成为首选宣教会
Photo credit: TACMC Cambodia COSI Mission Team
作为一个宗派属下的宣教机构，“卫理宣教会”的事工是否能持续，乃取决于新加坡卫理公会各堂会及其社体对我们所做事工有多大的投入。 卫宣与跨宗派机构之间的主要区别是，我们有意识地选择一个相对狭窄，但较方便让宗派支持的做法。 然而，为了让我们这样的宗派机构能保持活力，卫宣必须被认定为成就各支援堂会宣教使命的一个相关、且不可或缺的部分。
卫宣或许被定位为新加坡卫理教会的宣教膀臂，然而我们不应该认为来自宗派的支持是理所当然的。 反之，我们需要去赢得支持，这就需要与利益相关者进行良好的互动与沟通，以了解他们的需求和期望。另一方面，也让他们了解卫宣的使命和目标。 当然，我们得做出行之有效的监管、管理和问责制。
30 多年来，卫宣已与新加坡卫理宗大约21 间（全数 46 间）堂会合作。 我们经已、也将持续在7个国家留下事工的足迹。 现在是重新评估我们的角色的时候了，我们当如何成为新加坡卫理教会的首选宣教机构呢？ 在争取各堂会及社体的支持作为主要途径的同时，一个强大的、自上而下的领导层是否应该持续沿袭，以领导和建立我们的事工？基于宣教的动力往往蕴藏在地方教会和年会层面，我们当如何达到与新加坡众卫理教会结成宣教伙伴的目标？
在历经实践并积累了许多宝贵的经验之后，或许是超越向来带头倡议宣教工场、定义战略，乃至协助开拓宣教路线的时候了，今后应当进一步善用资源，到堂会中去推进强而有力的宣教文化。 期望所有人都专注于卫理宣教会的事工是不实际的。 事实上，较成熟的卫理堂会与其他机构合作的历史远比我们运作的日子还久，而且他们是在我们所缺席的领域服侍！
因此，为了明日的茁壮成长，今天卫宣的挑战是将我们的愿景、使命和文化传达给本地教会，以调整既定的使命目标，同时支持和促进各堂会和各年会层的宣教倡议。
在蕴含潜力的领域，卫宣的重点是通过教会、学校、慈善基金会、圣经学校、教会监管肢体等组织，在卫理公会遗产的传承中发挥重要作用。因此，我们不仅需要一个严谨的战略，还需要卫理堂会在各层面给予持续的伙伴性支援。
我们务必积极致力于成为新加坡卫理公会社体的首选宣教机构，这对于我们的长久运作至关重要。
陈义生先生
卫理宣教会主席